Pernille, kontorchef

Jeg er chef for et kontor i Aalborg, som arbejder med aktionær- og erhvervsbeskatning.

Før jeg kom til Skatteankestyrelsen, var jeg juridisk medarbejder i en kommune og sagsbehandler i en anden styrelse. Jeg startede i Skatteankestyrelsen i en sagsbehandlerrolle i et skattekontor, der lige var oprettet. Her har jeg arbejdet siden – kun afbrudt af en kortere periode – og nu er jeg kontorchef.

Et godt sted at blive leder

For mig handler ledelse om at hjælpe de medarbejdere, der er omkring mig. Det gør jeg bedst ved at gribe de udfordringer, de står med. Vi er et hold på mit kontor, og som leder får jeg virkelig mulighed for at hjælpe. Men jeg ser også hele styrelsen som et hold. 

Der er forskellige lag af ledelse og koordinering i stillingen. Det kan fx være at arbejde med styrelsens strategiske indsatser eller at koordinere med lederne af andre kontorer omkring faglige fokusområder og fordeling af ressourcer. Det kan også være helt konkrete, faglige spørgsmål, hvor jeg koordinerer med medarbejderne for at sikre en ensartet tilgang til sagerne.

Jeg har gjort mig mange overvejelser om at gå fra rollen som juridisk sagsbehandler til leder, og hvordan jeg kan udvikle de sider, som er afgørende for at blive en god leder. Jeg vil fremhæve Skatteministeriets egen uddannelse for nye ledere og det medfølgende netværk, som jeg er blevet en del af sammen med nye ledere fra flere andre styrelser. Her får jeg videndeling og et værdifuldt indblik i, hvordan de gør andre steder i koncernen.

Skatteankestyrelsen er et godt sted at blive leder. Vi bliver støttet i mange af de administrative opgaver som personaleledere, og der er uddannelsesforløb, som udvikler en i rollen. Og jeg har erfaret, at det bestemt ikke behøver at være koldt på toppen, hvis man søger de fællesskaber, som er til rådighed for en i Skatteankestyrelsen.